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澳门百家乐:精工的两项重点业务也与政策鼓励

发布时间 : 2019-05-03 09:49    点击量:
  精工钢构在2018年取得了不俗的成绩:澳门百家乐、澳门娱乐场公司2018年业务承接额达122.7亿元,为公司历史承接额最高;2018年投标、2019年初以总承包模式承接23.5亿元的绍兴会展中心项目达成公司单体项目最高承接额;2018年公司亿元项目数量创出新高。与此同时,公司战略新兴业务发展迅速,装配式业务较2017年增长169.44%;以技术加盟模式承接业务1.7亿元,较2017年同期增长240%;EPC业务较2017年同期增长114%。
 
  2019年3月,住房和城乡建设部下发文件,首次提出开展钢结构装配式住宅建设试点,在试点地区明确一定比例的工程项目采用钢结构装配式建造方式,推动建立成熟的钢结构装配式住宅建设体系。该文件的出台,为精工钢构打开了一片新的蓝海。
 
  方朝阳告诉记者,公司在钢结构装配式住宅建设方面已取得实质性进展。最近,精工钢构正在与浙江嘉兴的一家地产开发商洽谈合作建设租赁住宅。此外,绿城、万科、碧桂园在浙江的公司也在与精工钢构接触,希望在钢结构装配式住宅建设方面先试点再推广。
 
  “中国人习惯了秦砖汉瓦,对于钢结构住宅会从消费观念上认为它不是房子而只是一个临时建筑。”方朝阳说,“有鉴于此,当初我们的业务切入不是从住宅开始,而是从学校、医院、办公楼、公寓酒店开始,然后再慢慢发展到住宅。”
 
  钢结构行业是个辛苦行业,需要管理的精细化。为解决技术问题,精工钢构先后与同济大学、清华大学、浙江大学等高校合作进行钢结构技术攻关。在人才上,精工钢构通过到当时全国最好的钢结构企业招募行业精英,组建“钢结构行业的群英会”,到后来成为“钢结构行业的黄埔军校”。
 
  “我们是民营企业,但不是家族企业,我们以职业经理人为主,这是我们能够有创新能力引领行业的重要原因。”方朝阳说。
 
  2000年,杭州西湖边的雷峰塔是精工钢构第一个高层复杂的钢结构项目,由精工钢构与一家央企联合中标,精工钢构实现借船出海,在做项目的过程中积累了经验。
 
  2001年,精工钢构中标哈尔滨国际会展中心,这是迄今为止国内张弦桁架跨度最大的钢结构建筑。精工钢构在施工过程中遇到了很多技术难题,但凭着一股子让不可能成为可能的拼劲,最终还是把它干成了。
 
  “精工”取自“精于技术,工于品质”。从1999年发展到现在,方朝阳用20年的时间,将精工钢构从一家浙江绍兴名不见经传的钢结构小企业,发展成一家全国钢结构行业排名连续7年位居榜首、地标性精品工程遍布全国乃至海外、正快速向建筑集成系统服务商转型的大型民营上市公司。
 
  翻看方朝阳微信朋友圈发的图文,今年初精工钢构以工程总承包模式(EPC)承接23.5亿元的绍兴会展中心项目,成为方朝阳2019年发布的第一条朋友圈图文。“精工转型升级的象征,承接绍兴融杭接沪的标志,与优秀的央企竞争,精工钢构的机遇和挑战!精工人将以用心做事、把不可能变成可能的决心,完成这一光荣和具有挑战的任务!”方朝阳如此写道。
 
  4月1日,在位于上海西南角的大虹桥国际大厦32层的办公室里,身为精工钢构董事长的方朝阳接受了上证报记者的专访。受益于长三角一体化战略,精工钢构早年将旗下研发、投资、国际化等业务搬到上海,方朝阳对于一天内在绍兴、上海两地办公的工作生活也早就习以为常。
 
  在方朝阳看来,精工钢构取得今日之成就可以用两句话概括:其一,用心做事,让不可能成为可能。过去很多时候公司都是行业内第一个“吃螃蟹”的人,很多事情最终做成都是靠用心做事的态度。其二,真诚待人,感动自己才能感动别人。公司是靠口碑做事的行业,在做每一个项目的过程中,真诚待人,以努力和专业为客户提供优质的产品和服务。
 
  1985年,高中毕业生方朝阳走进家乡浙江绍兴的一家乡镇企业当了一名会计,后调到绍兴经编机械总厂(精功集团的前身)工作。谁也没有想到,若干年之后,方朝阳会蜕变成中国钢结构建筑行业一流民营企业的掌门人。
 
  2000年,基于战略发展的需要,精功集团在绍兴柯桥买了一块地,方朝阳和他的团队创建了精工钢构,在几间狭小简陋的办公室里开始了创业的征程。刚起步的时候,国内钢结构行业正如火如荼,特别是浙江省内的东南网架、杭萧钢构等同行已声名在外。精工在当时的建筑企业中还很弱小,业务活动集中在浙江省内。
 
  “当时的想法其实很简单,既然要做,就要做行业的领军企业。”方朝阳说,一家企业要想生存发展,技术和人才是关键要素。为加快发展,精工钢构做了三件事情:第一,与上海同济大学达成战略合作。第二,在全国范围内广揽英才,吸引优秀的钢结构核心人才集聚精工。第三,设立中建信控股集团有限公司,这个平台解决了管理层及核心业务骨干持续激励的问题。
 
  2003年,方朝阳将目光锁定北京,与北京建工集团机械施工公司、浙江精工钢结构建设集团有限公司及国际钢结构有限公司联合组建北京城建精工钢结构有限公司。
 
  2005年“鸟巢”在全球做工程技术招标,精工钢构和希腊的一家企业获得并列第一,奠定了精工钢构在行业中的地位。
 
  “其实中标‘鸟巢’,我开心了没几分钟,心里非常想做,但时间紧、工程复杂,技术难度又大。当时我们邀请了多位专家技术人才一起做技术攻关,企业从上到下都铆着一股劲,一定要排除万难,保质保量按时完成这一重要使命。”方朝阳表示,精工钢构完成了2008年北京奥运会期间相关奥运工程中约40%的项目,包括国家体育馆、首都机场T3航站楼、部分奥运配套场馆等。
 
  “如果一定要说成功的经验,那我们的经验就是:有5分的本事,花12分的努力,这样就比别人多了1分成功的机会。用心做事,让不可能成为可能;真诚待人,感动自己才能感动别人。”方朝阳表示。
 
  随着建筑产业结构升级,精工钢构正在由传统的建筑施工企业向工程服务企业转型。公司应用“集成设计、智能制造、信息化项目管理、装配建造、智能运维”的建造方式,创造了绿色集成建筑。
 
  方朝阳表示,公司致力于成为集成建筑整体解决方案提供商,公司开发的PSC(预制钢结构与混凝土体系)集成建筑体系能够实现“像造汽车一样造房子”,采用高节能、高环保、可回收的新型材料,将房屋的主要构成系统――结构、幕墙、楼板、内装在工厂预制完成后,在现场实现快速装配,即“全系统、全集成、全装配”,可以实现工期缩短70%,施工措施、人工减少70%,并将装配化率提高至90%(当前市场普遍在30%左右),目前已形成住宅、公寓、学校、医院、办公建筑五大产品体系。
 
  精工钢构有个“千亿梦”,公司正着力在两项新业务上发力,助推企业转型升级。其一是绿色节能建筑集成业务,通过技术创新推动产业发展,大力发展钢结构装配式建筑。其二是业务模式的转型,从钢结构建筑的专业分包商向EPC项目施工总承包商拓展。
 
  “都说建筑行业是个传统行业,其实我们也可以把它做得很性感。”方朝阳说,精工钢构一直致力于推动将互联网和物联网技术运用到建筑工程中。“公司采用自主研发的BIM系统进行项目管理,我们工厂的部品部件,从生产开始就用信息化的手段为它们生成各自的二维码,这样一来这些部品部件在生产、制造、运输、安装等各个环节的状态,就可以通过智能手机一键扫码传回公司总部,通过公司总部的信息化平台实时在线呈现出来。据此,我们可以在信息化平台上检查项目的实施进度并进行有效的运维。另外,就绿色建筑集成本身,我们下一步希望将大量的智能化手段镶嵌在绿色建筑集成体系中,所以我们计划并购一家设计院和一家建筑行业的智能化企业,做个整合,这样我们就能为客户提供智慧的绿色建筑集成的整体解决方案。”
 
  方朝阳表示,公司集成建筑业务采用直营和技术授权加盟两种运营模式。公司未来将在三大区域推广直营模式,覆盖长三角、京津冀、珠三角三大经济发达区。“目前华东(绍兴)生产基地已经投产,产能100万平方米;华北基地计划产能500万平方米,主要辐射华北市场,重点为雄安新区及北京副中心。公司已在距离雄安新区不远的河北省保定市望都县拿了地,拟投建华北生产基地。与此同时,销售先行,公司已在雄安新区注册成立了雄安绿筑智能集成科技有限公司,主要负责当地市场推广及项目承接。雄安新区规划全部应用装配式建筑,对公司来说是非常好的市场开拓机遇。”
 
  2019年1月,精工钢构中标23.5亿元的绍兴国际会展中心项目,该订单的签订标志着公司由分包商转型EPC项目施工总承包商。方朝阳告诉记者,精工钢构以前做钢结构是一个分包工程,是专业的分包供应商,现在公司想去开拓EPC项目的施工总承包业务。“原来钢结构在一个建筑工程项目中占到大约10%至20%,比如一个10亿元的工程,钢结构可能就是1亿元至2亿元。如果我们成为EPC项目的总承包商之后,我们的业务规模就会由原来1个亿变成5个亿甚至10个亿。我们的盈利空间不仅仅是钢结构这个部分,而是整个项目设计采购施工全流程。我们可以利用钢结构企业相对较高的技术优势,去给客户创造价值,降低成本,来获取效益,而不是简单地通过低价竞争来获取效益。”
 
  “为加强公司的综合设计能力,下一步我们会寻找比较大型的设计院作为公司的并购目标,同时今年我们还要力争完成从一级资质到特级资质的晋升。达成这两项目标之后,我们做EPC总承包的短板也就全补齐了。精工钢构在大型钢结构公共建筑里的优势就会非常明显。”方朝阳说,未来精工钢构要在企业规模上进入千亿行列。而绿色建筑集成业务和EPC建筑总承包业务未来会双轮驱动,成为精工钢构实现千亿销售额的两大重要支撑。
 
  方朝阳表示,中国的建筑市场容量有20多万亿,精工钢构的目标是1000亿,而且精工的两项重点业务也与政策鼓励的发展方向相契合,因此精工十分看好行业的未来前景,也对公司的未来发展充满信心。
 
  精于技术,工于品质。兢兢业业的精工人正在精工钢构这艘巨轮上挥洒汗水,在方朝阳这个优秀船长的带领下乘风破浪。
 
  除了直营,精工钢构通过“成套技术+加盟合作”方式与区域内有影响力和市场资源的总包、大型建工企业进行战略合作,通过合资建厂、提供技术、管理支持在当地发展装配式业务,并收取资源使用费。目前已在山西省太原市、宁夏回族自治区、河北秦皇岛市、辽宁盘锦市等地开展合作。
 
  作为浙江省钢结构重要示范企业,精工钢构走出国门,在共建“一带一路”国家承建多项地标工程。
 
  方朝阳表示,精工钢构从2008年就开始布局国际化业务。凭借“技术+品牌”优势,精工产品已覆盖东南亚、澳洲、中东、欧洲、非洲、南美以及以哈萨克斯坦为中心的独联体国家市场,涉足的国家和地区多达25个。在哈萨克斯坦,公司已在当地承接了阿斯塔纳2017世博馆、阿斯塔纳新国际机场、哈萨克斯坦冰球馆等项目。在中东地区,公司承接了吉达国际机场、麦加火车站、世界第一高楼1007米沙特吉达帝王塔、2022年卡塔尔世界杯主体育场鲁塞尔体育场等多项地标。公司还承接了新加坡大士西沿线地铁站、越南河内国际机场等项目。


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